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浙裏改︱實戰實效擦亮數字化改革金名片
2022-05-09 10:42:12 新聞中心

2022年4月19日,中央深改委第二十五次會議。習近平總書記強調,要(yào / yāo)以(yǐ)數字化改革助力政府職能轉變,統籌推進各行業各領域政務應用系統集約建設、互聯互通、協同聯動,發揮數字化在(zài)政府履行經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務、生态環境保護等方面職能的(de)重要(yào / yāo)支撐作用,構建協同高效的(de)政府數字化履職能力體系。習近平總書記關于(yú)數字化改革的(de)重要(yào / yāo)論述,爲(wéi / wèi)浙江數字化改革提供根本遵循、指明前行方向、注入強大(dà)動力。


2022年4月26日,浙江省數字化改革推進會。省委書記袁家軍強調,要(yào / yāo)深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)數字化改革的(de)重要(yào / yāo)論述,切實增強責任感、使命感、榮譽感,以(yǐ)實戰實用實效爲(wéi / wèi)導向,全方位縱深推進數字化改革,把忠誠擁護“兩個(gè)确立”、堅決做到(dào)“兩個(gè)維護”體現到(dào)改革突破争先的(de)實際行動中。


在(zài)數字化改革起始地(dì / de)浙江,廣大(dà)幹部群衆決心如磬、信心十足,正以(yǐ)習近平總書記關于(yú)數字化改革的(de)重要(yào / yāo)論述爲(wéi / wèi)指引,奮力推動數字化改革不(bù)斷朝着實戰實效、系統重塑、能力提升躍遷蝶變,努力交出(chū)改革高分報表,持續擦亮數字化改革金名片。


金名片.png


一(yī / yì /yí)


事業的(de)偉大(dà)在(zài)于(yú)目标的(de)壯麗,也(yě)在(zài)于(yú)過程的(de)壯麗;改革的(de)成果在(zài)于(yú)享有的(de)豐富,也(yě)在(zài)于(yú)經曆的(de)豐富。2021年2月18日,春節假期後首個(gè)工作日,浙江省委召開全省數字化改革大(dà)會,在(zài)全國(guó)率先開啓數字化改革探索實踐。此後,省委書記袁家軍雷打不(bù)動每兩個(gè)月主持召開全省推進會,厘思路、定目标、指路徑、明重點,步步爲(wéi / wèi)營、層層遞進,持之(zhī)以(yǐ)恒推動數字化改革向廣度和(hé / huò)深度進軍。一(yī / yì /yí)項又一(yī / yì /yí)項開拓創新的(de)舉措、一(yī / yì /yí)串又一(yī / yì /yí)串攻堅克難的(de)足迹、一(yī / yì /yí)個(gè)又一(yī / yì /yí)個(gè)挑燈奮戰的(de)夜晚,演繹了(le/liǎo)體制機制創新的(de)恢宏旋律,開辟了(le/liǎo)改革突破争先的(de)寬闊航道(dào)。


——“系統+跑道(dào)”:改革的(de)體系構架逐步定型。


面對數字化改革這(zhè)一(yī / yì /yí)開放複雜巨系統,如何保持上(shàng)下聯動、步調一(yī / yì /yí)緻、同向發力,實現大(dà)兵團統一(yī / yì /yí)作戰,是(shì)首先要(yào / yāo)解決的(de)問題。從“152”到(dào)“1512”,由全面深化改革“1+7+N”、數字化改革“1512”、共同富裕示範區重大(dà)改革“1+5+n”集成爲(wéi / wèi)“1612”,數字化改革的(de)體系構架持續叠代、不(bù)斷豐富,加快推動核心業務數字化全覆蓋、省市縣鄉村五級全貫通,越來(lái)越聚焦高質量發展、競争力提升、現代化先行和(hé / huò)共同富裕示範,實現了(le/liǎo)與中央“五位一(yī / yì /yí)體”總體布局的(de)全面對應,與我省經濟社會發展實際的(de)高度契合。黨建統領整體智治、數字政府、數字經濟、數字社會、數字文化、數字法治、基層治理等“6+1”系統不(bù)斷細化優化跑道(dào),各地(dì / de)各部門在(zài)構架裏統一(yī / yì /yí)行動,在(zài)跑道(dào)内創新創造,按照“大(dà)場景、小切口”的(de)思路和(hé / huò)需求分析、多跨場景、改革突破“三張清單”的(de)方法,圍繞重大(dà)需求謀劃開發叠代重大(dà)應用,形成體系化規範化推進的(de)新格局。


——“改革+應用”:改革的(de)重大(dà)成果持續湧現。


改革的(de)目的(de)在(zài)于(yú)實現系統重塑,系統重塑的(de)結果集中體現爲(wéi / wèi)重大(dà)應用,改革與應用密不(bù)可分、相輔相成,不(bù)能脫鈎,也(yě)脫不(bù)了(le/liǎo)鈎。一(yī / yì /yí)年多來(lái),全省上(shàng)下聚焦聚力重大(dà)改革,謀劃建設重大(dà)應用,以(yǐ)重大(dà)應用支撐重大(dà)改革,以(yǐ)重大(dà)改革塑造重大(dà)應用,形成了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)批重大(dà)标志性成果。全省重大(dà)應用上(shàng)線運行107個(gè),有效推動黨建統領、經濟發展、便民惠企、執法監管、應急處突等領域治理能力提升。“疫情防控精密智控”“七張問題清單”“公平在(zài)線”“外賣在(zài)線”“民生‘關鍵小事’智能速辦”“浙醫互認”等應用得到(dào)國(guó)家層面肯定推介;“健康碼”“浙農服”“政采雲”“海外智慧物流”等應用走出(chū)浙江、走向全國(guó)。


——“平台+大(dà)腦”:改革的(de)底座支撐不(bù)斷夯實。


應用建設離不(bù)開平台支撐,改革突破離不(bù)開大(dà)腦輔助。通過一(yī / yì /yí)年多的(de)探索實踐,一(yī / yì /yí)體化智能化公共數據平台基本實現省市縣三級全覆蓋,一(yī / yì /yí)體化數字資源系統(IRS)不(bù)斷完善,數字孿生試點加快探索,平台的(de)數據歸集能力、數字資源統籌管理能力、基礎設施支撐能力、安全保障能力逐步提升,底座作用充分發揮。大(dà)腦建設啓動實施,規則、公式、算法、模型、知識、案例、數據、工具等大(dà)腦要(yào / yāo)素矩陣加快構建,對核心業務運行的(de)監測評估、預測預警和(hé / huò)戰略目标管理能力有效提升,平台正朝着智能化智慧化的(de)方向大(dà)踏步邁進。


——“理論+制度”:改革的(de)話語體系加快成熟。


理論體系和(hé / huò)制度體系,共同構成了(le/liǎo)數字化改革話語體系。一(yī / yì /yí)年多來(lái),我們在(zài)探索實踐中積極總結以(yǐ)“V”字模型爲(wéi / wèi)代表的(de)綜合集成方法實戰運用、“三張清單”編制、多跨場景設計、改革突破謀劃、重大(dà)應用貫通、“基層治理四平台”叠代等方面的(de)經驗做法,提煉上(shàng)升爲(wéi / wèi)具有一(yī / yì /yí)般規律、普遍意義的(de)理念、思路、方法、路徑,形成一(yī / yì /yí)批改革教材、學術專著、調研報告、理論文章等,特别是(shì)省委書記袁家軍主持編纂《數字化改革概論》,加快将改革實踐凝練爲(wéi / wèi)理論成果。注重在(zài)法治軌道(dào)上(shàng)推進改革,《浙江省數字經濟促進條例》《浙江省公共數據條例》等地(dì / de)方性法規相繼出(chū)台,《數字化改革術語定義》《數字化改革公共數據目錄編制規範》等地(dì / de)方标準制定實施,推動制度競争力不(bù)斷提升。


——“頂層設計+基層創新”:改革的(de)推進機制日益完善。


頂層設計是(shì)宏觀思考、總體謀劃,可以(yǐ)指導改革實踐少走彎路;基層創新是(shì)先行探索、局部突破,通過比較分析不(bù)同子(zǐ)樣,能夠找到(dào)最優路徑,推動頂層設計落準落細落實。通過一(yī / yì /yí)年多的(de)探索實踐,全省建立健全了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)套頂層設計和(hé / huò)基層創新良性互動的(de)推進機制。“例會推”,雙月推進會系統總結前一(yī / yì /yí)階段進展情況,研究部署下一(yī / yì /yí)階段工作任務;“專班幹”,組建各級專班,強化多跨協同,合力攻堅推進,以(yǐ)“最小單元”凝聚“最強力量”;“一(yī / yì /yí)本賬”,強化動态管理和(hé / huò)剛性執行,統籌各類應用集約建設,有效防止低水平重複建設;“督考評”,發揮督察“推進器”和(hé / huò)考核“指揮棒”作用,在(zài)改革督察考核中更加突出(chū)數字化改革;“領跑者”,編發“領跑者”31期,選樹一(yī / yì /yí)批典型标杆;“評最佳”,評選全省最佳應用2批55個(gè),推動各地(dì / de)各部門向好的(de)學、與強的(de)比、朝高的(de)攀;“設大(dà)獎”,設立改革突破獎,在(zài)全省推進大(dà)會上(shàng)爲(wéi / wèi)99個(gè)獲獎主體集中頒獎,進一(yī / yì /yí)步激勵改革先進;“辦展覽”,在(zài)省檔案館舉辦數字化改革成果展,柔性開放、持續叠代,觀衆絡繹不(bù)絕、紛紛點贊……


——“黨政主導+全員參與”:改革的(de)各方合力有效凝聚。


數字化改革是(shì)關于(yú)全社會生産方式、生活方式、治理方式的(de)系統性變革,必須發動全社會共同參與,才能構建政府、社會、企業、個(gè)人(rén)的(de)全新鏈接,形成共建共享的(de)生動局面。省委辦公廳、省政府辦公廳、省經信廳、省委社建委(省發展改革委)、省委宣傳部、省委政法委、省大(dà)數據局等省級牽頭單位紮實推進系統平台建設;省人(rén)大(dà)常委會在(zài)地(dì / de)方性法規立改廢釋中爲(wéi / wèi)數字化改革提供法治保障,省政協圍繞數字化改革組織開展民主監督和(hé / huò)專題協商議政;省紀委省監委、省委組織部、省委統戰部、省委網信辦、省公安廳、省财政廳、省交通運輸廳、省應急管理廳、浙江省稅務局、省市場監管局、省藥監局、省法院、省檢察院等省級單位和(hé / huò)省總工會、團省委、省婦聯、省殘聯等群團組織認真落實各項改革任務;浙江銀保監局、人(rén)行杭州中心支行、省地(dì / de)方金融監管局、省教育廳、省衛生健康委、省國(guó)資委等省級主管部門積極推動金融機構、高校醫院、國(guó)有企業等投身改革;各市縣承接貫通重大(dà)應用、謀劃建設特色應用;“一(yī / yì /yí)把手”撲下身子(zǐ),黨員幹部邊學邊幹,群衆企業積極參與,專家智庫建言獻策,新聞媒體廣泛報道(dào)……數字化改革正加快從黨政機關向各領域各方面延伸擴面,改革沒有局外人(rén)的(de)氛圍日益濃厚。


沿着改革的(de)曆程檢索、脈絡追溯,我們可以(yǐ)看到(dào),數字化改革的(de)戰略考量、定義内涵、重點任務、方法路徑、推進機制,在(zài)波瀾壯闊的(de)實踐和(hé / huò)持之(zhī)不(bù)懈的(de)奮鬥中愈加清晰。省委的(de)堅強領導、全省的(de)奮發作爲(wéi / wèi),時(shí)間的(de)浴煉洗禮、實戰的(de)磨砺沉澱,共同形塑出(chū)了(le/liǎo)數字化改革的(de)成熟樣子(zǐ)。



置身世界百年未有之(zhī)大(dà)變局加速演變、中國(guó)發展環境發生深刻複雜變化、高質量發展建設共同富裕示範區重大(dà)戰略任務落地(dì / de)浙江等大(dà)場景下,我們愈加深切地(dì / de)感受到(dào),數字化改革已經成爲(wéi / wèi)提升治理能力、激發社會活力、應對風險挑戰、促進共同富裕的(de)“關鍵一(yī / yì /yí)招”


這(zhè)是(shì)省委順時(shí)應勢、擊水行舟的(de)重大(dà)舉措,推動浙江經濟社會發展和(hé / huò)省域治理發生了(le/liǎo)深刻變化。時(shí)光倒流到(dào)一(yī / yì /yí)年多前,人(rén)們一(yī / yì /yí)定難以(yǐ)想象,因爲(wéi / wèi)數字化改革,之(zhī)江大(dà)地(dì / de)将發生怎樣的(de)變化。


一(yī / yì /yí)年多來(lái),中央決策部署高效落實。


省域層面如何更好貫徹落實中央決策部署,是(shì)必須回答好的(de)首要(yào / yāo)政治課題。考題已經給出(chū),答題正在(zài)進行。推進重大(dà)改革、建設重大(dà)應用就(jiù)是(shì)我們書寫的(de)筆迹,貫徹落實中央決策部署更加有力、更加高效、更加到(dào)位就(jiù)是(shì)我們交出(chū)的(de)答案。


習近平總書記親自批準、全國(guó)唯一(yī / yì /yí)的(de)“大(dà)綜合一(yī / yì /yí)體化”行政執法改革試點,浙江如何認真承接、先行探路?正在(zài)加快建設、預計6月底上(shàng)線的(de)“大(dà)綜合一(yī / yì /yí)體化”執法監管數字應用,将爲(wéi / wèi)打造權責統一(yī / yì /yí)、權威高效的(de)行政執法新體制打開局面、趟出(chū)路子(zǐ)。通過執法監管事項全上(shàng)平台、執法協同指揮全屏掌控、行政執法效能全面畫像,國(guó)家試點任務将集成落地(dì / de)、高效落實。


浙江是(shì)平台經濟大(dà)省。面對結構複雜、利益交錯的(de)平台經濟新業态,如何貫徹落實好中央關于(yú)推動平台經濟規範健康持續發展決策部署,在(zài)推進公平競争、監管創新上(shàng)擔起責任、作出(chū)示範?“公平在(zài)線”“外賣在(zài)線”應用,開發子(zǐ)場景16個(gè),建成開放市縣網絡經營主體庫,對平台經營行爲(wéi / wèi)多維度大(dà)數據畫像,構建平台經濟風險防控體系,有力引導督促平台企業服從黨的(de)領導,服從和(hé / huò)服務于(yú)經濟社會發展大(dà)局。


貫徹落實中央關于(yú)辦一(yī / yì /yí)屆成功的(de)亞運會決策部署,建設“亞運在(zài)線”應用,加快探索大(dà)型國(guó)際綜合賽事的(de)數字化辦賽新模式。


貫徹落實中央關于(yú)遏制耕地(dì / de)非農化、防止非糧化決策部署,上(shàng)線“耕地(dì / de)智保”應用,保牢糧食生産“命根子(zǐ)”。


貫徹落實中央關于(yú)打擊治理電信網絡詐騙違法犯罪決策部署,上(shàng)線“反電詐”應用,守住群衆“錢袋子(zǐ)”。


貫徹落實中央關于(yú)發揮有效投資關鍵作用決策部署,上(shàng)線“有效投資e本賬”應用,擴大(dà)有效投資、服務重大(dà)項目。


……


數字化改革有力推動中央決策部署快落實、真落地(dì / de)、見實效,切實做到(dào)了(le/liǎo)“總書記有号令、中央有部署,浙江見行動”。


一(yī / yì /yí)年多來(lái),黨建統領水平全面提高。


當前,互聯網、大(dà)數據、雲計算、人(rén)工智能、區塊鏈等技術加速創新,日益融入經濟社會發展各領域全過程。在(zài)數字文明時(shí)代,如何以(yǐ)新技術、新工具、新手段加強黨的(de)全面領導和(hé / huò)全面加強黨的(de)建設,成爲(wéi / wèi)擺在(zài)我們面前的(de)重要(yào / yāo)課題。數字化改革,貫穿黨的(de)領導全過程,覆蓋經濟、政治、文化、社會、生态文明建設和(hé / huò)黨的(de)建設各方面,加快形成黨建統領整體智治新格局。


主動發現問題質效不(bù)夠、問題管控科學評價不(bù)夠、以(yǐ)點帶面舉一(yī / yì /yí)反三不(bù)夠、重點關注問題分析不(bù)夠、共性問題風險預警不(bù)夠,等等。這(zhè)是(shì)推進巡視、審計、督查、生态環保、安全生産和(hé / huò)自然災害、網絡輿情、群衆信訪等領域重大(dà)問題整改工作的(de)掣肘和(hé / huò)瓶頸。“七張問題清單”應用通過完善問題主動發現、量化閉環管控、共性問題解決、立體考核評價、舉一(yī / yì /yí)反三長效等五項機制,在(zài)全國(guó)率先構建黨建統領發現問題、整改問題、管控問題的(de)新模式。


“公權力大(dà)數據監督”應用将權力關進“數據籠子(zǐ)”裏。


“浙裏好幹部”應用一(yī / yì /yí)屏掌控省市縣鄉領導班子(zǐ)和(hé / huò)領導幹部功能賬、結構賬、空間賬。


“輿論引導在(zài)線”應用集成擴大(dà)正面宣傳傳播力。


“黨外代表人(rén)士隊伍建設全鏈條管理”應用畫出(chū)統一(yī / yì /yí)戰線“最大(dà)同心圓”。


“人(rén)大(dà)代表履職”應用重塑人(rén)大(dà)代表履職全周期服務管理流程。


“協商在(zài)線”應用構建融“線上(shàng)+線下”“雲端+屏端”“直播+互動”“場内+場外”于(yú)一(yī / yì /yí)體的(de)協商議政新格局。


……


不(bù)難看出(chū),數字化改革推動實現黨建統領具象化、可量化、可評價,在(zài)省域層面爲(wéi / wèi)數字文明時(shí)代背景下加強黨的(de)全面領導和(hé / huò)全面加強黨的(de)建設作出(chū)了(le/liǎo)積極探索。


一(yī / yì /yí)年多來(lái),省域治理難題有效破解。


當前,治理中的(de)老大(dà)難問題紛繁複雜,新的(de)風險挑戰層出(chū)不(bù)窮,用傳統的(de)理念、方法、手段、工具已難以(yǐ)有效解決,亟需對體制機制進行系統重塑。數字化改革,本質上(shàng)是(shì)以(yǐ)數據流集成決策流、執行流、業務流,從根本上(shàng)推動各領域流程再造、制度重構、整體優化,有效解決了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)批省域治理中的(de)熱點難點問題。


疫情防控精密智控綜合集成應用,是(shì)通過數字化改革實現工作體系全面重塑、實戰能力全面提升的(de)典範。推動風險點放大(dà)器分析可視化,創新疫情流調溯源方法;以(yǐ)大(dà)腦賦能實現“決策—執行—評估—改進”量化閉環,快速提升管控能力;建立健全精密智控指揮決策、預防早期發現、“三責聯動”快響激活、“三區”最小單元管控、“五快”循環落實、分階段清零、“三情”聯動等七大(dà)機制,加快疫情防控流程再造、模式重構……這(zhè)一(yī / yì /yí)重大(dà)應用,有效應對多源、多點、散發、頻發疫情,推動實現傳染系數低、清零時(shí)間短、生産恢複快、生活影響小。3月份以(yǐ)來(lái),該應用已在(zài)全省79個(gè)縣(市、區)、254起疫情中實戰運用,支撐21.6萬工作人(rén)員在(zài)線協同作戰,輔助2191個(gè)“三區”快速精準劃定,36.4萬密接次密接人(rén)員高效管控,實現指揮體系運轉速度快于(yú)疫情傳播速度,充分彰顯了(le/liǎo)數字化改革的(de)重要(yào / yāo)價值。


“防汛防台在(zài)線”應用助力打赢抗擊“煙花”“燦都”硬仗。


“浙裏辦票”應用實現電子(zǐ)發票全流程可追溯可查驗防篡改。


“浙運安”應用構建危險貨物道(dào)路運輸全鏈條智控體系。


“浙裏無廢城市”應用推動固體廢物精準減控、安全處置。


“藥品安全智慧監管‘黑匣子(zǐ)’”應用取得“駐廠不(bù)如在(zài)線”良好效果。


“城市地(dì / de)下隐患智防”應用築牢地(dì / de)下空間安全防線。


“海上(shàng)綜合智治”應用破解“九龍治海”難題。


……


這(zhè)些重大(dà)應用,聚焦塑造變革解決難題,通過人(rén)機結合改變原來(lái)的(de)制度執行方式、工作運轉模式,體現了(le/liǎo)強大(dà)的(de)實戰實效能力。


一(yī / yì /yí)年多來(lái),群衆企業需求更好滿足。


随着經濟社會的(de)快速發展和(hé / huò)生活水平的(de)日益提高,人(rén)民美好生活和(hé / huò)企業創新發展的(de)“需求清單”不(bù)斷拉長擴容,政務辦事、上(shàng)學就(jiù)業、醫療服務、托育養老、運動健身、旅遊出(chū)行……既要(yào / yāo)看“有沒有”,更要(yào / yāo)看“好不(bù)好”;企業開辦、場地(dì / de)獲得、員工招聘、生産經營、權益保護、清算注銷……既要(yào / yāo)看準入準營“快不(bù)快”,更要(yào / yāo)看做大(dà)做強“行不(bù)行”。群衆高頻需求、企業共性需求,都可以(yǐ)通過數字化改革來(lái)滿足。


群衆辦事“智辦秒辦”。“民生‘關鍵小事’智能速辦”應用,集成出(chū)生“一(yī / yì /yí)件事”、入學“一(yī / yì /yí)件事”等50個(gè)高頻政務服務事項,日均訪問量81.3萬人(rén)次,平均減材料67.2%、減時(shí)間66.3%,取得“審批無感、服務有感”良好效果。惠企政策“一(yī / yì /yí)鍵直達”。“減稅降費直達快享”應用,構建政策個(gè)性化推送、申報項目及時(shí)提醒等場景,推動政策宣傳兌現更快速、更便捷、更精準。


“浙醫互認”應用免除群衆重複醫學檢查檢驗的(de)麻煩和(hé / huò)費用。


“安薪在(zài)線”應用有效治理農民工欠薪問題。


“課後托管服務”應用緩解學生校外負擔、家長接送焦慮。


“浙有衆扶”應用确保困難群衆共富路上(shàng)“一(yī / yì /yí)個(gè)不(bù)掉隊”。


“閑置農房盤活”應用變破舊老宅爲(wéi / wèi)農民“聚寶盆”。


“智造荟”應用推進制造業智能化現代化。


“關鍵核心技術攻關”應用合力解決“卡脖子(zǐ)”問題。


“金融綜合服務”應用讓小微企業融資不(bù)再難、不(bù)再貴。


“浙農優品”應用暢通農産品“出(chū)村進城”渠道(dào)。


“海外智慧物流”應用提升外貿競争力。


……


數字化改革,便民利民惠民、助企優企強企,正加快打造泛在(zài)可及、智慧便捷、公平普惠的(de)數字化服務體系。


一(yī / yì /yí)年多來(lái),基層治理能力顯著提升。


治國(guó)安邦,重在(zài)基層。基層作爲(wéi / wèi)經濟社會發展的(de)基礎單元,與群衆生活、企業生産息息相關,是(shì)黨和(hé / huò)政府聯系服務群衆企業的(de)“最後一(yī / yì /yí)公裏”。防汛防台、疫情防控等實戰大(dà)考充分表明,基層治理能力的(de)強弱、水平的(de)高低,事關黨的(de)執政基礎、事關中央決策的(de)全面落地(dì / de)、事關群衆企業的(de)切身利益。


在(zài)浙江,旨在(zài)減輕基層工作負擔、提升基層治理效能的(de)基層治理系統正在(zài)構建。2015年,省委提出(chū),要(yào / yāo)探索建設“基層治理四平台”,努力形成富有浙江特色的(de)基層治理新模式。2018年,“基層治理四平台”納入政府數字化轉型“8+13”重點項目。2019年,浙江全面啓動建設縣級社會矛盾糾紛調處化解中心,持續加強“基層治理四平台”建設,規範提升全科網格治理模式,構建形成基層治理“141”(一(yī / yì /yí)中心、四平台、一(yī / yì /yí)網格)體系。2020年,浙江在(zài)衢州全市域6個(gè)縣(市、區)以(yǐ)及杭州餘杭區等14個(gè)試點縣(市、區)部署開展“縣鄉一(yī / yì /yí)體,條抓塊統”改革。2022年,縣級社會矛盾糾紛調處化解中心叠代爲(wéi / wèi)縣級社會治理中心,“基層治理四平台”定義内涵從綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務叠代爲(wéi / wèi)黨建統領、經濟生态、平安法治、公共服務,新階段網格拓展到(dào)樓道(dào)樓棟,形成“村(社區)—網格—微網格(樓道(dào)樓棟)”體系,治理顆粒度更加細化、網格最小治理單元不(bù)斷建強。基層治理系統,集成這(zhè)些年“基層治理四平台”建設、“141”體系構建、“縣鄉一(yī / yì /yí)體、條抓塊統”改革、城鄉社區現代化建設等經驗做法,推動六大(dà)系統在(zài)基層綜合集成、協同賦能,實現各類應用越往下越集成、越符合基層實際需求,構建了(le/liǎo)平戰一(yī / yì /yí)體、快響激活、高效協同、整體智治的(de)基層治理體系。


一(yī / yì /yí)個(gè)個(gè)應用、一(yī / yì /yí)串串事例、一(yī / yì /yí)組組數據,印證着數字化改革給浙江帶來(lái)的(de)深刻變化。實踐充分證明,數字化改革是(shì)一(yī / yì /yí)條富民之(zhī)路、強省之(zhī)路、智治之(zhī)路,堅定不(bù)移沿着這(zhè)條道(dào)路走下去,就(jiù)能創造更加美好的(de)明天。



凡是(shì)過往,皆爲(wéi / wèi)序章。


2021年,我們靠着一(yī / yì /yí)股幹在(zài)實處、走在(zài)前列、勇立潮頭的(de)志氣和(hé / huò)勁頭,全面推進數字化改革,闖出(chū)了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)片新天地(dì / de)。2022年,我們仍要(yào / yāo)鼓足那一(yī / yì /yí)股子(zǐ)氣、一(yī / yì /yí)股子(zǐ)勁,縱深推進數字化改革,闖出(chū)更加廣闊的(de)新天地(dì / de)。


2022年是(shì)實現數字化改革“一(yī / yì /yí)年出(chū)成果、兩年大(dà)變樣、五年新飛躍”戰略目标的(de)關鍵之(zhī)年,也(yě)是(shì)全面貫通、集成突破、集中展示之(zhī)年。新的(de)一(yī / yì /yí)年,怎麽幹?我們要(yào / yāo)深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)數字化改革的(de)重要(yào / yāo)論述,用好數字化改革形成的(de)基礎和(hé / huò)能力,永不(bù)停頓、繼續向前,挺進深水區、啃下硬骨頭,圍繞重大(dà)需求、推進重大(dà)改革、建設重大(dà)應用,加快打造更多彰顯浙江辨識度、具有全國(guó)影響力的(de)重大(dà)标志性成果,以(yǐ)實戰實效擦亮數字化改革金名片。


要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步聚焦聚力重大(dà)改革。


今年省委确定了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)批省領導領銜的(de)牽一(yī / yì /yí)發動全身重大(dà)改革和(hé / huò)需要(yào / yāo)打造的(de)重大(dà)應用。這(zhè)些重大(dà)改革和(hé / huò)重大(dà)應用,必須集全省之(zhī)力協同推進、攻堅落實,确保在(zài)年内取得突破性進展、标志性成果。


要(yào / yāo)健全疫情防控“動态清零”精密智控機制,叠代疫情防控精密智控綜合集成應用,努力用最小的(de)代價實現最大(dà)的(de)防控效果。


要(yào / yāo)全面推進“大(dà)綜合一(yī / yì /yí)體化”行政執法改革,建設“大(dà)綜合一(yī / yì /yí)體化”執法監管數字應用,加快形成職責清晰、隊伍精簡、協同高效、機制健全、行爲(wéi / wèi)規範、監督有效的(de)行政執法體制機制。


要(yào / yāo)實施亞運指揮服務保障體制機制綜合改革,建設“亞運在(zài)線”應用,推動杭州亞運安全穩定、風險管控、高效指揮、一(yī / yì /yí)體聯動。


要(yào / yāo)實施浙有善育集成改革,建設“浙有善育”應用,努力實現戀而(ér)優婚、婚而(ér)優生、生而(ér)優養、養而(ér)優教。


要(yào / yāo)推進義務教育“雙減”集成改革,建設“雙減在(zài)線”應用,緩解家長焦慮情緒,促進學生全面發展、健康成長。


要(yào / yāo)實施“雙碳”集成改革,建設“能效倒逼‘雙碳’協同創新”應用,力争如期實現“雙碳”戰略目标。


要(yào / yāo)深化國(guó)土空間治理改革,叠代省域空間治理數字化平台,加快推進國(guó)土空間治理體系現代化。


要(yào / yāo)深化要(yào / yāo)素市場化配置綜合改革,建設“要(yào / yāo)素市場化配置”應用,加快實現要(yào / yāo)素價格市場決定、流動自主有序、配置高效公平。


要(yào / yāo)建立健全公權力大(dà)數據監督機制,叠代“公權力大(dà)數據監督”應用,建立監督整改閉環管控新機制。


要(yào / yāo)構建嚴密法治監督體系,建設“全域數字法治監督”應用,加快形成全面覆蓋、協同高效、統分結合的(de)法治大(dà)監督格局。


要(yào / yāo)推動幹部隊伍幹部工作系統性重塑,叠代“浙裏好幹部”應用,建設“浙裏幹部之(zhī)家”應用,着力構建幹部管理服務一(yī / yì /yí)體兩翼工作格局。


要(yào / yāo)構建黨建統領的(de)問題閉環管控新機制,叠代“七張問題清單”應用,建立具象化、可量化、可評價的(de)黨的(de)全面領導落地(dì / de)落實工作載體。


要(yào / yāo)完善輿論引導機制,叠代“輿論引導在(zài)線”應用,營造良好輿論氛圍。


要(yào / yāo)實施強化反壟斷、推進公平競争集成改革,叠代“公平在(zài)線”“外賣在(zài)線”應用,促進形成公平競争的(de)市場環境。


要(yào / yāo)實施共同富裕現代化基本單元建設集成改革,叠代“未來(lái)社區在(zài)線”應用,建設“未來(lái)鄉村在(zài)線”應用,讓群衆在(zài)家門口就(jiù)能享受到(dào)優質服務。


要(yào / yāo)實施浙裏康養集成改革,建設“浙裏康養”應用,努力實現老有所養、老有所醫、老有所學、老有所爲(wéi / wèi)、老有所樂。


要(yào / yāo)實施數據價值化改革,建設産業大(dà)腦能力開放中心,助力企業創新發展、産業生态優化、政府精準服務。


要(yào / yāo)實施現代警務一(yī / yì /yí)體化集成改革,建設“浙警智治”應用,加快形成現代警務體系。


要(yào / yāo)實施“全域數字法院”改革,建設“全域數字法院”應用,打造數字時(shí)代司法工作新模式。


要(yào / yāo)推進法律監督模式數字化變革,建設“檢察大(dà)數據法律監督”應用,賦能新時(shí)代檢察工作高質量發展。


要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步探索大(dà)腦建設路徑


探索大(dà)腦建設路徑,是(shì)今年數字化改革的(de)重點任務,也(yě)是(shì)十分複雜的(de)系統工程。省委書記袁家軍對大(dà)腦建設作出(chū)系統性闡述,明确了(le/liǎo)大(dà)腦的(de)定義内涵、建設路徑、推進機制。


大(dà)腦是(shì)圍繞特定業務或領域,綜合集成算力、數據、算法、模型、業務智能模塊等數字資源,具有實現“三融五跨”的(de)分析、思考、學習能力,并不(bù)斷叠代升級的(de)智能系統,是(shì)一(yī / yì /yí)體化智能化公共數據平台的(de)重要(yào / yāo)組成部分和(hé / huò)核心能力體現,是(shì)構建數字化改革能力體系和(hé / huò)動力體系的(de)關鍵所在(zài)。


大(dà)腦與應用不(bù)同,但又與應用緊密相關。形象地(dì / de)講,數據是(shì)“血液營養”,應用是(shì)“肢體軀幹”,大(dà)腦是(shì)“神經中樞”。大(dà)腦的(de)數據源自應用運用,大(dà)腦的(de)産品支撐應用建設。大(dà)腦和(hé / huò)應用良性互動,将推動系統重塑,提升實戰實效。


大(dà)腦的(de)獨特屬性,決定了(le/liǎo)大(dà)腦的(de)建設路徑。要(yào / yāo)突出(chū)共創共建共享,避免碎片化和(hé / huò)低水平重複建設。要(yào / yāo)遵循“系統大(dà)腦+城市大(dà)腦”的(de)體系構架,“6+1”系統建設系統大(dà)腦,11個(gè)設區市建設城市大(dà)腦,并視情開發重點領域的(de)細分大(dà)腦。相關的(de)部門和(hé / huò)市縣,可以(yǐ)圍繞共性需求,提煉共性模塊、算法、工具、組件、知識庫、規則庫等,集成到(dào)系統大(dà)腦和(hé / huò)城市大(dà)腦中;也(yě)可以(yǐ)通過系統大(dà)腦和(hé / huò)城市大(dà)腦,複用組件模塊,更好支撐應用建設。


要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步提升應用實戰實效水平。


應用關鍵在(zài)用。應用管用,改革才能有用;應用好用,用戶才能愛用。要(yào / yāo)按照“三張清單”方法,從重大(dà)需求出(chū)發謀劃多跨場景,從多跨場景構建中找到(dào)改革突破口,形成改革屬性明顯、實戰實效性強的(de)重大(dà)應用。要(yào / yāo)推進應用多端覆蓋,強化端與端、屏到(dào)端的(de)有效鏈接,優化完善應用界面、功能,構建以(yǐ)應活率、實活率、滿意率爲(wéi / wèi)核心指标的(de)評價體系,開展用戶分析,根據用戶反饋及時(shí)改進修正,進一(yī / yì /yí)步提升應用知曉率、活躍度、體驗感。要(yào / yāo)圍繞新的(de)重大(dà)需求做好應用的(de)增量開發、叠代升級,加強适配性創新,不(bù)斷放大(dà)應用集成撬動效應。


貫通是(shì)實戰實效的(de)前提,實戰實效是(shì)貫通的(de)目的(de)。數字化改革能否落地(dì / de)見效,關鍵在(zài)于(yú)應用能否貫通到(dào)基層,能否形成中央宏觀決策、省級中觀實施、基層微觀落地(dì / de)的(de)貫通機制和(hé / huò)工作閉環。要(yào / yāo)加快平台貫通,叠代完善業務協同和(hé / huò)數據共享網關,打通貫通技術樞紐;加快功能貫通,推進界面集成、接口集成,将重點功能模塊嵌入集成到(dào)基層治理各類應用;加快體制機制貫通,統籌推進業務流程再造、管理重構、制度重塑,将多跨協同運行模式覆蓋到(dào)各層級各領域。


要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步提升幹部塑造變革能力。


從模糊到(dào)清晰、從被動到(dào)主動、從畏難到(dào)擔當、從叫苦到(dào)叫好,廣大(dà)黨員幹部邊學邊幹,不(bù)斷增強系統觀念、數字素養、改革本領,有效錘煉塑造變革能力,推動了(le/liǎo)變革型組織建設。


這(zhè)種轉變,源自于(yú)數字化改革的(de)理念、思路、方法、手段的(de)深入人(rén)心、廣泛運用。要(yào / yāo)固化數字化改革實戰中行之(zhī)有效的(de)方法,形成一(yī / yì /yí)套具有普遍性指導意義的(de)方法論,進一(yī / yì /yí)步提升幹部多跨協同、系統重塑、戰略目标選擇和(hé / huò)管理等塑造變革和(hé / huò)适應、引領現代化的(de)能力。全省每一(yī / yì /yí)位黨員幹部都要(yào / yāo)緊迫起來(lái)、行動起來(lái),進一(yī / yì /yí)步支持改革、參與改革、投身改革,做孜孜不(bù)倦的(de)“求學者”,做擔當有爲(wéi / wèi)的(de)“拓荒牛”,做隻争朝夕的(de)“實幹家”,珍惜機遇、沖鋒在(zài)前、奮戰在(zài)先,在(zài)摸爬滾打、披荊斬棘中不(bù)斷轉變觀念、增強本領、提升能力。


要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步完善工作協同推進機制。


前不(bù)久,省委改革委印發了(le/liǎo)《關于(yú)調整全面深化改革專項小組和(hé / huò)數字化改革系統跑道(dào)設置的(de)通知》,推動全面深化改革專項小組與數字化改革“6+1”系統對應融通。這(zhè)是(shì)保障數字化改革有序推進的(de)制度設計。


編制重大(dà)改革(重大(dà)應用)“一(yī / yì /yí)本賬”,分層分類、一(yī / yì /yí)體推進重大(dà)改革(重大(dà)應用)。省委改革委确定牽一(yī / yì /yí)發動全身重大(dà)改革(重大(dà)應用)清單,省委改革辦(省數改辦)統籌協調;各系統編制本領域重大(dà)改革(重大(dà)應用)清單;設區市編制本地(dì / de)特色改革(特色應用)清單。打通上(shàng)升轉化渠道(dào),地(dì / de)方基層首創、最佳實踐、特色應用經過總結提煉,及時(shí)上(shàng)升爲(wéi / wèi)全省重大(dà)改革(重大(dà)應用)。


建立健全“一(yī / yì /yí)地(dì / de)創新、全省共享”機制,推進應用“在(zài)線查詢、在(zài)線申請、在(zài)線協商、部署開通、貫通評估”全流程管理服務,打通應用推廣“最後一(yī / yì /yí)公裏”。長期舉辦、持續叠代數字化改革成果展,不(bù)斷擴大(dà)再學習、再教育、再啓發、再提升的(de)效果。


積極鼓勵群衆、市場、社會力量參與改革,推動全社會共建共享。完善公共數據共享開放機制,促進數據高效共享和(hé / huò)有序開發利用。


完善網絡安全防護和(hé / huò)數據全生命周期安全管控機制,築牢數字化改革推進中的(de)安全防線。通過數字化改革完善風險防控機制,從嚴從實從細識别控制風險。


創新改革督察方式,積極探索數字化無感督察模式,充分發揮特約改革督察員(觀察員)作用,加快形成大(dà)督察工作格局。完善改革考評體系,将數字化改革工作實績作爲(wéi / wèi)領導幹部評先評優、職級晉升、選拔任用的(de)重要(yào / yāo)依據。完善改革創新容錯機制,按照“三個(gè)區分開來(lái)”明确容錯免責情形,支持保護敢闖敢試、擔當作爲(wéi / wèi)的(de)幹部。

……


随着分層分類、複制推廣、共享開放、風險防範、督察考評等工作機制的(de)不(bù)斷健全,數字化改革步伐越來(lái)越穩健、推進越來(lái)越有力。



時(shí)代潮流,浩浩蕩蕩,弄潮兒勇立潮頭。


曆史車輪,滾滾向前,奮鬥者走在(zài)前列。


我們堅信,隻要(yào / yāo)堅持以(yǐ)習近平總書記關于(yú)數字化改革的(de)重要(yào / yāo)論述爲(wéi / wèi)指引,聚焦實戰實效、系統重塑、能力提升,持續發力、久久爲(wéi / wèi)功,就(jiù)一(yī / yì /yí)定能打造更多重大(dà)标志性成果,就(jiù)一(yī / yì /yí)定能把數字化改革這(zhè)張金名片越擦越亮,就(jiù)一(yī / yì /yí)定能率先找到(dào)共性問題的(de)破解之(zhī)道(dào)、開拓引領變革的(de)先行路徑、構建共同富裕的(de)體制機制、展現數字文明的(de)美好圖景,以(yǐ)數字化改革高分報表迎接黨的(de)二十大(dà)和(hé / huò)省第十五次黨代會勝利召開!


來(lái)源:浙裏改